Una auditoría del departamento de farmacovigilancia (PV) es un ejercicio crítico para garantizar que el departamento opere en cumplimiento con los requisitos regulatorios y siga las mejores prácticas para monitorear y gestionar la seguridad de los medicamentos. La auditoría tiene como objetivo evaluar la efectividad del sistema de farmacovigilancia, identificar áreas de mejora y asegurar que la empresa esté bien preparada para inspecciones regulatorias.

Objetivos de una Auditoría de Farmacovigilancia

1. Verificación de Cumplimiento: Asegurarse de que las actividades de farmacovigilancia cumplan con las regulaciones, directrices y procedimientos internos relevantes.

2. Evaluación del Sistema: Evaluar la efectividad del sistema y los procesos de farmacovigilancia.

3. Identificación de Riesgos: Identificar posibles riesgos y áreas de incumplimiento que puedan afectar la seguridad del paciente o el estado regulatorio.

4. Mejora Continua: Proporcionar recomendaciones para mejorar el sistema de farmacovigilancia y aumentar el cumplimiento general.

Áreas Clave de Enfoque en una Auditoría de Farmacovigilancia

1. Archivo Maestro del Sistema de Farmacovigilancia (PSMF).

• Documentación: Verificar que el PSMF esté completo, actualizado y refleje con precisión el sistema de farmacovigilancia.
• Disponibilidad: Asegurarse de que el PSMF esté disponible para las autoridades regulatorias cuando lo soliciten.

2. Persona Calificada para la Farmacovigilancia (QPPV).

• Calificaciones: Evaluar las calificaciones y la experiencia de la QPPV.
• Roles y Responsabilidades: Verificar que las responsabilidades de la QPPV estén claramente definidas y adecuadamente cumplidas.
• Supervisión: Asegurarse de que la QPPV tenga suficiente supervisión del sistema de PV.

3. Reporte de Eventos Adversos.

• Gestión de Casos: Revisar los procesos para recolectar, evaluar y reportar eventos adversos.
• Puntualidad: Verificar que los eventos adversos se reporten a las autoridades regulatorias dentro de los plazos requeridos.
• Precisión: Asegurarse de la precisión y completitud de los informes de eventos adversos.

4. Gestión de Riesgos.

• Planes de Gestión de Riesgos (RMPs): Evaluar el desarrollo, implementación y mantenimiento de los RMPs.
• Medidas de Minimización de Riesgos: Evaluar la efectividad de las actividades de minimización de riesgos y su documentación.

5. Detección y Gestión de Señales.

• Procesos: Revisar los procedimientos para la detección, evaluación y gestión de señales.
• Documentación: Asegurarse de que las señales se documenten y gestionen según los requisitos regulatorios.

6. Informes Periódicos de Seguridad (PSURs).

• Preparación: Verificar que los PSURs se preparen y presenten según lo requerido.
• Contenido: Revisar que los PSURs incluyan toda la información necesaria y cumplan con las directrices regulatorias.

7. Capacitación y Educación.

• Programas de Capacitación: Evaluar la adecuación de los programas de capacitación en farmacovigilancia para el personal.
• Documentación: Asegurarse de que los registros de capacitación se mantengan actualizados.

8. Auditorías e Inspecciones.

• Auditorías Internas: Revisar el proceso para realizar auditorías internas de farmacovigilancia.
• Preparación para Inspecciones: Evaluar la preparación para inspecciones regulatorias y el seguimiento de hallazgos de auditorías previas.

9. Sistema de Gestión de Calidad (QMS).

• Procedimientos Operativos Estándar (SOPs): Verificar la existencia y adecuación de los SOPs relacionados con las actividades de farmacovigilancia.
• Gestión de CAPA: Evaluar el proceso para implementar acciones correctivas y preventivas.

Realización de la Auditoría

1. Planificación.

• Alcance y Objetivos: Definir el alcance y los objetivos de la auditoría.
• Plan de Auditoría: Desarrollar un plan de auditoría detallado, incluyendo cronogramas, recursos y criterios de auditoría.

2. Ejecución.

• Recolección de Datos: Reunir documentos, registros e informes relevantes.
• Entrevistas: Realizar entrevistas con el personal clave involucrado en actividades de farmacovigilancia.
• Observaciones: Observar los procesos de farmacovigilancia en acción.

3. Análisis.

• Revisión de Datos: Analizar los datos recopilados para identificar brechas de cumplimiento y áreas de mejora.
• Análisis de Causa Raíz: Identificar las causas raíz de los problemas detectados.

4. Informe.

• Informe de Auditoría: Preparar un informe detallado de auditoría que resuma los hallazgos, conclusiones y recomendaciones.
• Retroalimentación: Proporcionar retroalimentación al equipo de farmacovigilancia y discutir los hallazgos de la auditoría.

5. Seguimiento.

• Plan de Acción: Desarrollar un plan de acción para abordar los hallazgos de la auditoría.
• Implementación: Asegurarse de la implementación oportuna de las acciones correctivas y preventivas.
• Re-Auditoría: Programar auditorías de seguimiento para verificar la efectividad de las acciones implementadas.

Conclusión

Las auditorías regulares del departamento de farmacovigilancia son esenciales para garantizar el cumplimiento con los requisitos regulatorios y mejorar la efectividad del sistema de farmacovigilancia. Al evaluar y mejorar sistemáticamente las prácticas de farmacovigilancia, las empresas pueden proteger mejor la seguridad del paciente y mantener el cumplimiento regulatorio.

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Fecha de publicación: Mayo 2024

Autor: Equipo Pro Pharma Research Organization